Szakértőink évtizedes tréner tapasztalatai
Több mint 30 tréning típus
Képzések széles palettája egy kézből
Ügyfélközpontú, testreszabott tréningek
Különleges képességek egyedi képzései
Több száz tréning tapasztalata

Jelenlegi hely

Szervezetfejlesztés

A szervezetfejlesztés célja, hogy a szervezet a megváltozott piaci feltételek között is hatékonyan és eredményesen tudjon működni, képes legyen a szükséges változásokat megtenni alapvetően a szervezetben lévő belső erőforrások mozgósításával. A szervezetfejlesztés, elsődlegesen a cégvezetés vagy a tulajdonos által kezdeményezett változási folyamat, amely a szervezet teljes egészét érinti. 

Magában foglalja a szervezeti diagnózis elkészítését, a szervezet erősségeinek és lehetőségeinek meghatározását, a szükséges változások kijelölését, és a változások megvalósítása érdekében történő fejlesztési lépéseket (workshop, tréning, egyéni és team coaching). A változások nyomon követése, a kitűzött célok elérésének értékelése, és további akciók kijelölése is a szervezetfejlesztési tanácsadás részét képezi.

A szervezetfejlesztés folyamata vezetői interjúkat, konzultációkat, akciótervek kidolgozását, beavatkozási programokat (általában egy-két napos tréningeket, workshop-okat) és visszacsatolásokat foglal magában, melyek gyakoriságát, időtartamát a megbízóval történt részletes megállapodás során alakítjuk ki, illetve a teljes folyamat általában két-három hónapos közös munkát, vagy akár egy-másfél éves együttműködést és rendszeres kapcsolattartást is jelenthet.

Szervezetfejlesztési képzések:

  • Szervezetfejlesztés (diagnózistól a stratégiafejlesztésig)
  • Stratégiai tervezés
  • Teljesítményértékelés
  • Tehetség menedzsment
  • Munkatársi elkötelezettség növelése
  • Belső (szervezeti) kutatások
  • Vállalati társadalmi felelősség (CSR), társadalmi befektetés start-up
  • Szervezeti kultúraváltási és változásmenedzsment programok
  • HR tanácsadás (HR folyamatok kidolgozása, felülvizsgálata, bevezetésük támogatása, folyamat tanácsadás)
  • Szervezeti krízis kezelés (kockázat elemzés, akciótervezés, menedzsment team-ek döntéstámogatása)
  • HR módszertan fejlesztés és bevezetés (kiválasztási módszerek: kompetencia tesztek, Assessment Center, képzés-fejlesztési programok)